“和华润资本的合作，是我们从大消费、国潮、大健康等理念出发，继续发展和继续深化奥瑞金作为一个传统的中国基础包装企业向前看、探寻未来怎样做市场的思想的延伸。”奥瑞金董事长周云杰告诉21世纪经济报道记者。

奥瑞金的主要产品为金属包装产品及服务，为客户提供满足产品需求的三片罐、二片罐金属包装及互联网智能包装等创新服务，同时为客户提供灌装OEM一体化综合服务。

按照周云杰介绍，“奥瑞金是目前整个基础包装市场、特别是大包装市场上拥有产品和产品线最全的公司，我们目前通过奥瑞金以及奥瑞金持股的中粮包装和黄山永新两家公司，基本上已经覆盖了除了纸品和玻璃瓶这两项包装之外的其他的所有产品。”周云杰表示。

包括红牛、飞鹤、战马、健力宝、安利、百威啤酒、青岛啤酒、雪花啤酒、加多宝、可口可乐、百事可乐、元气森林等等都是奥瑞金的客户。

秦锋表示，“在十四五的发展战略制定过程当中，华润集团把集团未来创新孵化发现类业务唯一的基金管理平台给了华润资本，因此华润资本承担了华润集团在新产品创新孵化的重要责任。在这方面华润和奥瑞金可以双向赋能，比如在有些品牌的运营和孵化上，奥瑞金的经验其实比我们更多。” 

从双方合作的历史沿革来看，奥瑞金也是华润旗下雪花啤酒的主要供应商；不过华润资本此前在大消费板块的布局，主要是TOC端企业为主，这也是市场关注这项合作的主要原因。

秦锋介绍，奥瑞金是华润资本在大消费赛道细分行业里唯一一个TOB端企业。

其透露，奥瑞金是未来华润资本在食品饮料行业的领域里面重点培养成为平台类型的企业。

平台型的企业怎么做？

在华润入股之前，奥瑞金已经基于“包装+灌装一体化解决方案”的业务，完成“一体化饮料代工能力及供应链体系”，平台型业务是否意味着双方将合作开发更多TOC产品？

“5G+5G”，如何协同赋能？

“华润的渠道优势很明显，但是我们的品牌的品类在整个大消费板块里面还是很有限的。无论是啤酒也好还是矿泉水也好，在自己的领域里面都是佼佼者，但是在所有消费品品牌里面仍然是很小的一部分。” 华润资本管理有限公司董事、总经理秦锋向21世纪经济报道记者表示，“同时，我们也积极协同润格基金股东格力集团在珠海市的资源，为奥瑞金及其产业链上下游在珠海市开展产业布局提供便利和支持”。

“所以我们在探讨合作的过程当中强调结合自身的优势。”

这也是华润资本对于“5G”+“5G”投资理念的落地。

“5G”并非通讯领域的“5G”，在华润资本圈，G即GOOD。

根据21世纪经济报道记者了解，第一个“5G”是指好产品、好技术、好模式、好服务，以及好市场；第二个“5G”指好渠道、好场景、好资源、好品牌，和好管理。

“就是说选项目的标准是要与华润所具备的能力相匹配。比如一个好产品，一定要能跟华润的好渠道进行结合；一个好的公司，一定要能跟华润能够输出的好管理模式结合；一个好的市场，一定要与华润这个品牌赋能。”秦锋表示。

或许正是基于这一逻辑，奥瑞金作为一个投资项目，可以作为诠释“双向赋能”的一个案例。

对于这一点，周云杰提到了一个市场背景变化。

“随着近两年市场的改变，随着大消费概念的兴起，特别是互联网概念在整个大消费产业当中的逐步深化，无论是从产品设计还是从生产的各个环节其实都发生了巨大的改变。这也对包装产业也提出了新的要求，更多地要求包装企业能够加入到整个产业链的生产、物流的大循环过程当中。”奥瑞金董事长周云杰告诉21世纪经济报道记者。

秦锋在接受记者采访时，透露了与奥瑞金的合作的一系列具体设想。“很多战略也与我们十四五发展战略息息相关。”

“比如，包装行业其实还有很多国外垄断，比如药品的一些包装，药品健康领域是国内很重要的市场，市场空间巨大的，空间巨大的话就要找个理念相同适合的合作伙伴能够一起向这个市场的发展。”秦锋表示。

华润在医药工业领域布局还包括三九、双鹤、江中、紫竹、东阿等头部品牌。

在这个新的行业背景下，奥瑞金与华润资本的想象空间，或不局限于快消品牌孵化的赛道。

“我们相信随着华润资本的加入，会大大地提升我们在产业发展领域的想象力和拓展的空间。”周云杰表示。

“华润资本的投资一定要向实，要真真正正地能够帮助实业的发展，让产业和金融能够有效的结合，在产融结合领域成为央企投资的一个典范。”秦锋说道。

周云杰和秦锋均透露了未来双方更多元的合作方向。

“另一方面，我们可以结合华润资本的力量和华润资本在市场上的经验和影响力来更丰富奥瑞金未来在投资和资本化方面的进一步拓展。”周云杰指出。

华润资本是国内领先的投资平台，“资本赋能也将是我们与奥瑞金合作的一个重要方向”，根据秦锋介绍。

周云杰指出，“奥瑞金是个传统的产业，在资本项下经验是不多的，特别是在投资领域，因此需要合作伙伴的大力支持，这也是奥瑞金这次能够和华润资本走到一起的一个重要原因。”