>    2009年的春天，许多企业由于金融危机陷入了困境，而地方镇的大部分企业却开始越“冬”迎“春”。在康发食品饮料有限公司，公司的办公室主任张超告诉笔者：“企业通过积极调整，加快升级，现在，已逐步摆脱了今年年初的窘境，迎来了利好期，4月份销售罐头3500吨，实现销售收入1600万元，其中出口创汇140万美元，5月上旬的销售收入已经超过了4月份，罐头在销往全国各大超市外，还出口到美国、日本、韩国、德国、俄罗斯等40多个国家和地区。可以说，企业已经开始越‘冬’迎‘春’了” 。在地方镇像康发公司这样开始越“冬”迎“春”的企业已有60多家，占总企业数的7成多。
    去年以来，地方镇内多家企业一度出现了市场需求萎缩、产品滞销等现象。如何化“危”为“机”、逆势崛起，成为摆在镇党委、政府和企业面前的一道难题。
    政府积极作为，为企业排忧解难。自去年年末以来，镇里先后组织企业参加了在北京举办的第四届中国国际有机食品和绿色食品博览会，在上海举办的首届中国罐头食品及原辅材料、机械设备国际博览会，在厦门举办的中国（厦门）国际食品交易博览会等活动，为企业产品寻找市场，拓展销路。同时，先后9次邀请上级金融部门的负责人到地方镇实地考查座谈调研，为企业提供有效的资金支持。在此基础上，制定了《关于进一步加强罐头城建设的实施意见》，支持企业争创名牌、鼓励企业上市融资，利用政府投资、财政补助、税费减免等方式，为企业排忧解难……     企业加快升级，自我发展。通过瞄准市场，内练硬功，加强技改，以变应变，“危”中寻“机”，进一步提升了产品档次和品位，增强了品牌技术含量、产品附加值和国际市场竞争力。康发公司投资200多万元，购买了气相色谱质谱联用仪、紫外可见分光光度计、原子荧光光谱仪、原子吸收分光光度计等高科技设备，用于产品的农残鉴定、重金属和营养成分的测定，有效的控制了残次品的出现，提高了产品的质量，增加了市场的信誉度和美誉度。去年以来，该镇有6家企业新上了项目，12家企业实施了技改项目，先后投入资金800多万元。环球印铁制罐、奇伟、玉泉、鲁冠等公司仅去年下半年以来用于科技投入的资金均达100万元以上。以提升企业科技创新能力为重点，邀请科研院校和中国罐头协会的专家学者，举办“科技创新与企业发展”培训班，对全镇96家企业负责人和生产负责人进行科技创新培训，企业想创新、谋创新的积极性日益高涨。
    引进培养人才。在金融危机发生前有些企业没有显现人才培养储备的紧迫感。金融危机爆发后，企业在困境中清醒。该镇积极动员企业开展人才集聚工程，通过组织参加人才招聘市场、开设人才引进“绿色通道”等举措，吸引了一大批人才来地方镇创业创新，据不完全统计，自今年以来，地方镇的企业通过人才市场、专业招聘等方式，已吸纳60多名专业人才。目前，他们在各个领域发挥了经营、管理、技术骨干的中流砥柱作用，为企业顺利“过冬”打下了良好的人才基础。

来源：平邑县地方镇党委   续超群  张波